公司应坦诚面对危机，采取谦卑态度。一旦面临舆论危机，最重要的是立即公开透明地处理，避免加深公众疑虑。任何形式的隐瞒都可能加剧问题的严重性，导致局面失控，使得危机处理更加困难。 迅速调查事件细节，查明真相。在公开沟通后，危机蔓延通常会有所减缓。
坦诚相告，放低姿态。一个公司一旦发生舆论危机，首先要做的就是坦诚，低调，避免传播虚假信息。如果真相被隐瞒，往往会助长公众的猜疑，激化矛盾，扩大危机的蔓延。最终的结果是局势失控，危机更难处理。调查情况，了解事情真相。
进行危机总结、评估。对危机管理工作进行全面的评价，包括对预警系统的组织和工作程序、危机处理计划、危机决策等各方面的评价，要详尽地列出危机管理工作中存在的各种问题。对问题进行整顿。多数危机的爆发与企业管理不善有关，通过总结评估提出改正措施，责成有关部门逐项落实，完善危机管理内容。
企业危机公关处理流程通常包括以下几个步骤： 预防危机：企业应制定危机管理计划，包括风险评估、预警机制和危机应对策略等，以最大程度地减少危机的发生。 发现危机：及时收集、监控和分析与企业相关的信息，以便迅速发现潜在的危机。
危机公关处理流程如下：确认危机情况 在危机发生时，首要任务是迅速确认危机的性质、影响范围和严重程度。这包括收集相关情报和资料，以及初步评估危机的潜在风险。确认危机情况的过程需要保持冷静和客观，以便做出准确的判断。启动应急预案 一旦确认危机的发生，应立即启动相应的应急预案。
危机公关处理流程：明确危机现状并评估形势。首先，组织需要对危机的严重性及其影响范围进行快速评估，明确危机的性质和影响对象。其次，进行信息收集和分析，包括内部和外部的信息，了解公众的情绪和反馈。制定应对策略。根据对危机的评估和分析结果，制定针对性的应对策略。
网络危机公关 网络危机公关是指利用互联网对企业的相关品牌形象进行公关，避免在搜索企业的相关人物与产品服务中出现负面信息。网络的影响力使企业危机事件迅速扩散，企业必须与专业危机公关机构合作，加强网络媒体监控，以加强自身网络危机公关能力。
危机公关有网络危机公关、企业危机公关、品牌危机公关三种，处理方式大同小异，可以分预警阶段、处理阶段和总结重塑阶段三个流程进行处理。下面来了解一下危机公关的处理方式吧！网络危机公关网络危机公关，笼统的说是指利用互联网能对企业的相关品牌形象进行公关。尽可能的避免在搜索企业的相关人物与产品服务出现负面信息。
无印良品危机公关：在2017年“315”晚会期间，无印良品被央视曝光“部分进口食品产自日本核污染区”。无印良品迅速在第二天上午发布了官方声明，澄清事实，有理有据地应对了指控。这种迅速而坚决的回应帮助公司化解了一场潜在的危机。
星巴克危机公关策略解读 星巴克在面对虚假的致癌传言时，迅速采取了信源防控、权威证实等策略，通过官方声明和多方权威机构的支持，成功压制了谣言，保护了品牌形象。